ตลาดคาร์บอน: จากเรื่องไกลตัวสู่ความเป็นจริง

ตลาดคาร์บอน: จากเรื่องไกลตัวสู่ความเป็นจริง

เมื่อมีเกษตรกรจำนวนมากขึ้นที่แสดงความสนใจในตลาดคาร์บอน และเป้าหมายด้านความยั่งยืนที่สูงส่งจากรัฐบาลหลายแห่ง ถึงเวลาแล้วที่จะต้องตรวจสอบว่าเกิดอะไรขึ้นกับการดักจับคาร์บอน จากวิธีการทำงาน คำถามที่เกษตรกรมี และความเข้าใจในการดักจับคาร์บอนสามารถช่วยกำหนดลำดับความสำคัญของการปรับปรุงพันธุ์ได้อย่างไร มีอะไรมากมายให้เรียนรู้

ฤดูกาลนี้เราจะดูที่นวัตกรรมด้านเมล็ดพันธุ์และการเกษตร 

การดักจับคาร์บอนและมาตรการด้านความยั่งยืนอื่นๆ เป็นสิ่งที่น่าจับตามอง เข้าร่วมกับผู้ดำเนินรายการและผู้อำนวยการกองบรรณาธิการของ Seed World Group ขณะที่เธอรวบรวมผู้เชี่ยวชาญเพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับตลาดคาร์บอน:Tiffany Dowell Lashmet เป็นรองศาสตราจารย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการส่งเสริมด้านกฎหมายการเกษตรที่ Texas A&M เธอมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง

เกี่ยวกับกฎหมายสัญญาและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

ในการแลกเปลี่ยนคาร์บอน เธอทำงานอย่างใกล้ชิดกับเกษตรกรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ เพื่อช่วยให้พวกเขาระบุโอกาสและดูว่าเหมาะสมกับการดำเนินงานของพวกเขาหรือไม่Lars Dyrud เป็น CEO ของ EarthOptics ก่อนหน้านี้ เขาได้ก่อตั้งบริษัท 3 แห่ง โดยให้คำปรึกษาแก่วิศวกรและนักวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ เป้าหมายของ EarthOptics คือการสร้างคลาวด์ดินทั่วโลกเพื่อ

การจัดการการเกษตรที่ยั่งยืนมากขึ้น 

บริษัทสร้างเทคโนโลยีที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสุขภาพของดิBen Gordon ดำรงตำแหน่งผู้นำด้านบริการคาร์บอนและระบบนิเวศระดับโลกที่ Corteva Agriscience ในบทบาทนี้ เขาช่วยประเมินผลลัพธ์ด้านความยั่งยืนสำหรับเกษตรกรและให้รางวัลแก่พวกเขาสำหรับการดูแลโดยใช้ระดับโลกของบริษัท นอกจากนี้ เขายังทำงานร่วมกับเกษตรกรบนแพลตฟอร์มดิจิทัลของ Granular และแสดงเส้นทางสู่ตลาด

ก่อนเกิดโควิด โลกก็เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

และวิธีทำงานก็พัฒนาไป ในช่วงสองปีที่ผ่านมาสิ่งนี้ถูกเร่งโดยโรคระบาด ผลที่ตามมาก็คือ วิธีการสร้างพนักงานของบริษัทเมล็ดพันธุ์ก็เปลี่ยนไปเช่นกัน บริษัทเมล็ดพันธุ์จำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ต้องพึ่งพาทีมสหสาขาวิชาชีพที่หลากหลายซึ่งรวมความสามารถโดยรวมจากวัฒนธรรม เพศ และวัยที่แตกต่างกัน และชุดทักษะต่าง ๆ ที่ผู้คนมี

ในคู่มือบริษัทเมล็ดพันธุ์และ HR หลายๆ แห่ง 

ชุดทักษะเหล่านี้แบ่งออกเป็นสองประเภท: เทคนิคหรือ ‘ทักษะหนัก’ ในงาน และ ‘ทักษะอ่อน’ ของบุคลากรและการจัดการในงาน ความแตกต่างนี้กำลังเข้ามาขวางทางเรา เพราะคนส่วนใหญ่คิดว่า ‘ทักษะหนัก’ นั้นยาก และ ‘ทักษะอ่อน’ นั้นอ่อน ผมขอเถียงว่าตรงกันข้ามเลยมีหลายวิธีในการกำหนดชุดทักษะเหล่านี้ การเรียนรู้การสร้างตารางเดือยใน Excel 

เป็นทักษะหรือไม่? หรือ ‘ความคิดสร้างสรรค์’ หรือ ‘

ความยืดหยุ่น’? การจัดการทีมนักปรับปรุงพันธุ์พืชเป็น ‘ทักษะ’ หรือไม่? มีทักษะที่หลากหลายที่พิจารณา อันดับแรก มาดูความแตกต่างระหว่างทักษะแข็งและทักษะอ่อนเราสามารถอธิบายทักษะยากว่าเป็นความสามารถที่สามารถสอนได้หรือชุดทักษะที่ง่ายต่อการหาจำนวน บุคคลจะเรียนรู้ทักษะหนักในห้องเรียน ผ่านหนังสือ สื่อการฝึกอบรม หรือในการทำงาน ทักษะที่หนักหน่วงเหล่านี้

Credit : เว็บตรง